حسین فرزین‌نیا در نشست هشتاد و هفتمین "یک چای، یک تجربه" تلاش‌ها و تجربیات خود را در مسیر تأسیس و توسعه یک مؤسسه آموزشی و پرورشی منحصربه‌فرد به اشتراک گذاشت.

به گزارش واحد ارتباطات و جذب مشارکت‌های خیر ماندگار، روز دوشنبه 15 بهمن ماه هشتاد و هفتمین نشست از سلسله نشست‌های "یک چای، یک تجربه" به همت آکادمی خیر ایران برگزار شد، در این نشست، حسین فرزین‌نیا، مدیرعامل مؤسسه خیریه فرهنگی آموزشی نور مبین، تجربیات خود را در مسیر تأسیس و توسعه یک مؤسسه آموزشی و پرورشی منحصربه‌فرد به اشتراک گذاشت.حسین فرزین‌نیا با اشاره به سابقه فعالیت مؤسسه خیریه فرهنگی آموزشی نور مبین، گفت: این مؤسسه فعالیت خود را از سال ۱۳۷۹ با هدف ارائه خدمات آموزشی و حمایتی به کودکان بی‌سرپرست آغاز کرده است.
فرزین‌نیا در ادامه به روند توسعه این مؤسسه اشاره کرد و افزود: در سال ۱۳۸۶ اداره شیرخوارگاه شاهرود به این مجموعه سپرده شد و پس از آن، مرکزی برای نگهداری پسران ۷ تا ۱۲ ساله بی‌سرپرست و بدسرپرست ایجاد کردیم.
وی تأکید کرد که این مراکز علاوه بر ارائه خدمات نگهداری، به ارائه آموزش‌های مهارتی و روان‌شناختی نیز می‌پردازند تا کودکان در مسیر استقلال و توانمندسازی قرار گیرند.
فرزین‌نیا در بخش دیگری از سخنان خود، به‌تفصیل درباره سیستم آموزشی مدرسه نور مبین صحبت کرد. سیستمی که بر اساس بیانیه یونسکو در سال 1996 و با تأکید بر 4 مهارت رفتاری (تفکر نقاد، همکاری، خلاقیت و ارتباط) طراحی شده است. او تأکید کرد که هدف این سیستم، تربیت شهروندانی مسئول و توانمند است که بتوانند در جامعه نقش مؤثری ایفا کنند.
مدیرعامل مؤسسه نور مبین با اشاره به چالش‌های عمده‌ای که خیریه‌ها با آن مواجه هستند، کاهش میزان مشارکت‌های مالی مردم به دلیل مشکلات اقتصادی را یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های این حوزه عنوان کرد. او گفت: باتوجه‌به افزایش هزینه‌های نگهداری و آموزش، خیریه‌ها باید به دنبال مدل‌های پایدار تأمین منابع باشند و از وابستگی صرف به کمک‌های مردمی پرهیز کنند.
فرزین‌نیا همچنین بر ضرورت تدوین استانداردهای یکپارچه برای اداره مراکز خیریه تأکید کرد و گفت: در بسیاری از مراکز، شیوه‌های مدیریت وابسته به سلیقه‌های فردی است که این امر می‌تواند بر کیفیت خدمات ارائه‌شده تأثیر بگذارد. وجود یک چارچوب مشخص و نظارت‌های دقیق می‌تواند به بهبود عملکرد خیریه‌ها کمک کند.
وی در ادامه به نقش نوآوری در بهبود عملکرد خیریه‌ها اشاره کرد و افزود: باید از ظرفیت فناوری‌های نوین برای افزایش شفافیت و جلب‌اعتماد مردم استفاده کنیم. ایجاد پلتفرم‌های دیجیتال برای مدیریت کمک‌های مردمی و گزارش‌دهی دقیق می‌تواند مشارکت‌ها را افزایش دهد.
فرزین‌نیا، مشارکت مردمی را یکی از عوامل اصلی موفقیت مؤسسه نور مبین دانست و گفت: این مؤسسه از ابتدا با همراهی خیرین و باتکیه‌بر کمک‌های خرد مردمی به فعالیت خود ادامه داده است.
فرزین‌نیا در بخشی از سخنان خود گفت: ما خیلی دوست داریم که این (مدرسه نور مبین) بزرگ‌ترین مدرسه ایران باشد به جهت کیفیت و این اتفاقی که دوست دارم آن جا رخ دهد.
این نشست با پرسش و پاسخ حضار ادامه یافت و شرکت‌کنندگان به بررسی راهکارهای مختلف برای توسعه و پایداری فعالیت‌های خیریه پرداختند.
سلسله نشست‌های "یک چای، یک تجربه" که توسط آکادمی خیر ایران دوشنبه‌های هر هفته برگزار می‌شود، فرصتی است برای فعالان حوزه خیر و نیکوکاری تا تجربیات خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارند و از چالش‌ها و موفقیت‌های یکدیگر بیاموزند. این نشست‌ها با حضور چهره‌های برجسته و کارشناسان حوزه خیر، به محلی برای تبادل ایده و ارائه راهکارهای نوین در این عرصه تبدیل شده است.