به گزارش واحد روابط عمومی خیر ماندگار، در تازه‌ترین نشست از سلسله برنامه‌های «یک چای، یک تجربه» آکادمی خیر ایران، دکتر محمدرضا واعظ‌مهدوی، مدیرعامل بنیاد «هاسب» (همدلان آینده‌نگر سیستان و بلوچستان)، از تجربه زیسته خود در مسیر عدالت‌محور توسعه مناطق محروم سخن گفت.

این نشست روز دوشنبه ۱۲ آبان‌ماه ۱۴۰۴ با حضور جمعی از مدیران مؤسسات خیریه، فعالان اجتماعی و علاقمندان حوزه نیکوکاری برگزار شد.مدیرعامل بنیاد «هاسب» بیان کرد: «تجربه انقلاب اسلامی برای نسل ما با دغدغه عدالت اجتماعی گره خورده است. از همان سال‌های آغازین، درد نابرابری در مناطق محروم را لمس کردیم و تصمیم گرفتیم سهمی در اصلاح آن داشته باشیم. بر همین اساس بنیاد هاسب شکل گرفت تا هم‌افزایی و انسجام فعالیت‌های خیر در استان سیستان و بلوچستان را سامان دهد.»
واعظ‌مهدوی، که سال‌ها سابقه مدیریتی در نهادهای توسعه‌ای کشور دارد، تأکید کرد: «در مسیر عدالت، چراغ را باید به جایی برد که تاریک‌تر است. ما استان سیستان و بلوچستان را انتخاب کردیم، چون شاخص‌های آموزش، بهداشت، اشتغال و زیرساخت در آن از میانگین کشور فاصله چشمگیری داشت. تصمیم گرفتیم این عقب‌ماندگی‌ها را به زبان شاخص‌های توسعه جبران کنیم، نه صرفاً با رویکرد احساسی.»
او با اشاره به شکل‌گیری شبکه‌ای از مؤسسات فعال در این حوزه توضیح داد: «ابتدا با ۱۲ مؤسسه خیریه کار را شروع کردیم. خیلی زود این جمع به بیش از ۱۳۰ مؤسسه رسید. هرکدام بخشی از آموزش، مدرسه‌سازی، بهداشت یا توانمندسازی جوامع محلی را برعهده گرفتند. امروز در قالب بنیاد هاسب، این نهادها با هم همکاری می‌کنند و تجاربشان را به اشتراک می‌گذارند.»
به گفته مدیرعامل بنیاد هاسب، یکی از رویکردهای محوری این مجموعه «تبدیل احساس نیکوکاری به نظام دانایی نیکوکاری» است. او گفت: «در بسیاری از اقدامات خیر، احساس، موتور محرک کار است اما اگر به شاخص تبدیل نشود، ماندگار نمی‌ماند. ما در بنیاد هاسب سعی کردیم شاخص‌های توسعه را ملاک اثرگذاری قرار دهیم؛ از نرخ آموزش و سلامت گرفته تا سهم اشتغال و کیفیت زیرساخت‌ها. وقتی شاخص بهبود پیدا می‌کند، احساس هم پاداش خود را می‌گیرد.»
او با تأکید بر این‌که بنیاد هاسب امروز نقشی فراتر از یک نهاد اجرایی دارد، افزود: «کار ما بیشتر ستادی است تا اجرایی. ۹۰ درصد توان ما صرف هماهنگی و اقناع نهادهای دولتی و عمومی می‌شود تا منابع و برنامه‌ها به سمت استان‌های محروم هدایت شود. در همین راستا ستاد پیگیری سفر رئیس‌جمهور به سیستان و بلوچستان را تشکیل دادیم و برای اولین بار بیش از ۳۲ همت اعتبار برای طرح‌های زیربنایی این استان تصویب شد.»
واعظ‌مهدوی عدالت اجتماعی را نه یک شعار، بلکه «فرایندی قابل سنجش» دانست و گفت: «عدالت زمانی محقق می‌شود که شاخص‌های توسعه در کشور به هم نزدیک شوند. اگر میانگین شاخص‌ها بالا می‌رود اما مناطق محروم عقب می‌مانند، عدالت محقق نشده است. ما به‌جای فیلم و عکس، شاخص را مبنای روایت عدالت قرار داده‌ایم.»
او با اشاره به نمونه‌هایی از تأثیر فعالیت‌های بنیاد هاسب افزود: «در سال‌های اخیر بیش از صد قنات احیا شد، ده‌ها مدرسه و زمین ورزشی ساخته شد و هماهنگی مؤسسات محلی باعث شد بسیاری از پروژه‌های نیمه‌کاره به نتیجه برسند. حتی در حوزه بهداشت، وزارت بهداشت متعهد شده در کنار خانه‌های بهداشتی که ما می‌سازیم، به همان تعداد واحد جدید ایجاد کند.»
در بخش پایانی نشست، دکتر واعظ‌مهدوی در پاسخ به پرسشی درباره طرح انتقال پایتخت، گفت: «به‌جای انتقال پایتخت باید رونق تهران را کاهش دهیم و فرصت‌های اشتغال را در شهرهای پیرامونی گسترش دهیم. تمرکز امکانات در چند شهر بزرگ، خود منشأ نابرابری است. هرچه زندگی در پایتخت دشوارتر و توسعه در شهرهای دیگر روان‌تر شود، عدالت منطقه‌ای محقق‌تر خواهد بود.»
او در پایان بر ضرورت ادامه این گفت‌وگوهای تجربی تأکید کرد و گفت: «توسعه پایدار بدون گفت‌وگو میان فعالان مردمی، دولت و نهادهای عمومی ممکن نیست. نشست‌هایی مانند «یک چای، یک تجربه» فرصتی است برای شنیدن تجربه‌های واقعی از دل میدانی نیکوکاری.»