کارگاه آموزشی

بازاریابی دیجیتال در عصر هوش مصنوعی؛ از ابزار تا منطق تصمیم‌سازی

/post-476

دکتر قلی‌زاده در کارگاه آموزشی «بازاریابی دیجیتال با استفاده از هوش مصنوعی» تأکید کرد: «هوش مصنوعی صرفاً یک ابزار نیست؛ اگر منطق تصمیم‌سازی را نشناسیم، خروجی آن هم قابل اتکا نخواهد بود.»


راه‌حل از دل گفت‌وگو و فهم مشترک شکل می‌گیرد، نه از تصمیم‌های فردی و عجولانه.

/post-470

جلسه اول کارگاه آموزشی «حل مسئله» با تدریس دکتر ابراهیم نجارزاده، روز دوشنبه ۱ دی‌ماه از سوی آکادمی خیر ایران برگزار شد. در این نشست آموزشی، بر ضرورت درک صحیح مسئله، پرهیز از شتاب‌زدگی در ارائه راه‌حل و نقش تجربه زیسته در فرآیند حل مسئله تأکید شد.


معماری سازمانی، نقشه راه اثربخشی و انسجام در نهادهای نیکوکاری

/post-455

«توانمندسازی ساختارهای حکمرانی نیکوکاری نیازمند نگاه سیستمی و طراحی دقیق سازمان است.» این تأکید دکتر محمود اولیایی، مدرس کارگاه «تفکر سیستمی و معماری سازمانی» است.


تجربه میدانی سامانه داوطلبی خیر ایران در دوره آموزش جامع مدیریت پایداری مؤسسات نیکوکاری

/post-443

در چارچوب دوره آموزش جامع مدیریت پایداری مؤسسات نیکوکاری، کارگاه «جذب، نگهداشت و مدیریت داوطلبان» با تدریس و منتورینگ علیرضا اکرامیان مسئول سامانه داوطلبی خیر ایران و تسهیلگری اعضای سامانه داوطلبی خیر ایران در اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران برگزار شد.


هوش مصنوعی در خدمت نیکوکاری؛ مدیران اجتماعی با کاربردهای نوین آشنا شدند

/post-441

دکتر قلی‌زاده در کارگاه آموزشی «کاربرد عملیاتی هوش مصنوعی در مؤسسات خیریه و سازمان‌های مردم‌نهاد» گفت: «اگر سمن‌ها می‌خواهند ماندگار و اثربخش باشند، باید یاد بگیرند چگونه از هوش مصنوعی در تصمیم‌سازی، شفافیت و توسعه فعالیت‌های خود بهره ببرند.»


محمدحسین شیخ: «کمپین موفق، از یک روایت ساده و صادقانه آغاز می‌شود.»

/post-434

محمدحسین شیخ در کارگاه آموزشی آکادمی خیر ایران گفت: «یک کمپین موفق پیش از هر چیز، باید داستانی برای گفتن داشته باشد که قلب‌ها را به حرکت درآورد.»


چالش‌های مالیاتی NGOها بررسی شد

/post-421

جلسه دوم کارگاه آموزشی «تحلیل تکالیف مالیاتی در مؤسسات خیریه و سمن‌ها» روز دوشنبه سوم شهریورماه ۱۴۰۴ با تدریس مصطفی نظری در آکادمی خیر ایران برگزار شد.


نظری: آشنایی مدیران با الزامات مالیاتی حیاتی است

/post-416

«بسیاری از جرایم مالیاتی به دلیل ناآگاهی مدیران خیریه‌هاست؛ دانستن قانون، نخستین گام برای شفافیت و پایداری است.» این جمله کلیدی سخنان مصطفی نظری در آغاز کارگاه «تحلیل تکالیف مالیاتی در مؤسسات خیریه و سمن‌ها» بود که به میزبانی آکادمی خیر ایران برگزار شد.


طراحی سفر معنادار، شرط وفاداری و پایداری در زیست‌بوم نیکوکاری

/post-412

«هیچ چیز به اندازه تجربه مثبت داوطلب و حامی نمی‌تواند وفاداری و پایداری برای یک سمن ایجاد کند.» این جمله کلیدی سخنان دکتر محسن قلی‌زاده در دومین جلسه کارگاه «مدیریت تجربه در سمن‌ها» بود؛ کارگاهی که با حضور مدیران و فعالان خیریه در آکادمی خیر ایران برگزار شد.


قلی‌زاده: مدیریت تجربه، حلقه مفقوده توسعه نیکوکاری در ایران

/post-410

«اگر سمن‌ها نتوانند برای داوطلب و حامی تجربه‌ای معنادار خلق کنند، پایداری و وفاداری در زیست‌بوم نیکوکاری شکل نخواهد گرفت.» این جمله کلیدی دکتر محسن قلی‌زاده در آغاز کارگاه آموزشی «مدیریت تجربه در سمن‌ها» بود؛ کارگاهی که با هدف توانمندسازی فعالان مدنی در آکادمی خیر ایران آغاز شد.